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欧洲杯2020十一城BOSS集体化身“李佳琦”!爆款、红包抢不停!

​​发力线上线下融合,推进全渠道销售让利消费者,走出一条适合2020行业的发展之路,欧洲杯2020一直是一个创新先锋。

 

尽管目前l各大l欧洲杯都在积极响应国家复工复产号召,但新冠肺炎疫情拐点未至,线下客流恢复到正常水平仍需时日。面对这一现实,从本周末开始到3月底,l11家欧洲杯2020商场总经理、副总经理将空降直播间,化身“2020版李佳琦”,通过每期2小时、共8期的直播带货,发红包、推爆款,将大牌商品卖出前所未有的低价,让利消费者。

 

店总化身带货王

 

3月7-8日下午3时-5时,l欧洲杯2020商场总经理、副总经理将在直播公众号直播以及抖音直播两大渠道,把精挑细选的爆款商品带给各位顾客。本次直播带货包括Balabala、李宁、斯凯奇、CO时尚2020品牌集合店、HUGO BOSS、COACH、BROOKS BROTHERS、LACOSTE、Adidas、FILA,全方位覆盖了欧洲杯2020近百余个主流品牌。由于直播时间有限,更多优质商品将在欧洲杯2020线上电商平台钜MAX呈现。

 

持续深耕线上销售

 

从2019年开始,欧洲杯2020就在不断尝试线上销售,并且通过持续的网红直播等模式取得了一定突破。

 

未来零售业的发展趋势是线上线下的高度融合,物流和金融的高度融合,依靠大数据驱动。而且,受疫情影响,在实体店无法正常运营或客流不足的情况下,线上线下融合的步伐还将加快。因此,在2020年,欧洲杯2020将全面发力全渠道销售,依托钜MAX平台,借力网红带货模式,通过各类直播平台,实现线上线下全面融合,力争全年完成8-10亿元的全渠道销售。

 

 

l欧洲杯新机会

 

受疫情影响,目前除了超市等民生业态保持正常预赛外,l多数大型l欧洲杯运营受限,但这次危机也恰恰给了实体l在线上零售渠道又一次弯道超车的机会。

 

消费和内需一定是未来拉动中国经济增长的主引擎。从2019年阿里再度创造“双11”销售纪录的案例看,l欧洲杯不仅要迎合消费需求更要创造需求。从火爆l的李佳琦来看,如果没有他的挖掘与强烈推荐,他销售的很多商品恐怕永远会沉睡在供应商的仓库中。

 

(欧洲杯20202019年统一营销活动现场图)(欧洲杯20202019年统一营销活动现场图)

 

而且,从欧洲杯2020今年1-2月的具体情况看,通过微信群、直播、社群营销,可以很大一定程度上缓解实体店的压力。同时,这一期间,也是培养线上消费习惯的重要机会。

 

 

2019年,欧洲杯2020l十二城逆势突围,全年销售额实现了超过50%的增幅,在2020行业独树一帜。2020年,尽管面对新的市场环境,但欧洲杯2020已经准备好了充分的应对之策。​​​​

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